CEO Office 팀원

디어에서 CEO Office 조직을 꾸리고 있어요! 아래 JD는 CEO Office의 팀원 포지션에 대한 설명이에요.

디어의 CEO Office는요,

진짜 중요한 역할입니다. (이 JD도 CEO가 직접 쓰고 있어요!)
CEO가 모두 다 직접 하고 싶지만 리소스 부족으로 하지 못하는 일들을 대신 수행합니다. CEO Office의 역할은 회사마다 천차만별인데요, 디어에서는 특히 신사업 빌드업에 초점을 둡니다.
팀 규모는 2-3인이에요.
Team lead 포지션은 아직 없어요. (필요 시 채용 또는 내부 승진)
각 팀원이 CEO와 직접 디스커션하면서 산출물을 완성해나가요.

이런 일들을 하게 됩니다.

1.
시장 조사 : 시장 규모 추산, 성공/실패 사례 조사, 현장 조사, 전문가 인터뷰, 잠재 고객 인터뷰, 재무 추정을 수행합니다.
2.
Lean GTM: 시장 조사를 통과한 아이디어를 작은 규모로 실험해보고 PMF를 탐색합니다.
3.
문서화: 시장조사 산출물과 실험 결과를 정리해서 CEO, 경영진, 전사 순서로 신사업을 공지합니다.
4.
Orbitalize: GTM(go-to-market) 전략이 구체화되면 소규모 팀을 셋업하고 궤도에 안착시킵니다.
5.
I/O: 사업이 큰 규모로 성장하는지 지켜보고, Improve/Obliterate 결정을 내립니다.
이 과정에서 컨설팅, PE, Top Tech, 대기업 출신 동료들과 토론하고 상의하며 사업을 만들어가는 경험을 할 수 있어요. 또한 실험의 단위를 잘게 나누어서 빠른 실험을 반복해 Lessons Learned를 쌓고 공유할 수 있습니다.

아래와 같은 고민을 합니다.

좋은 사업을 어떻게 정의해야 할까?
어떤 비즈니스 모델을 만들어야 할까?
어떻게 해야 경제적 해자를 만들 수 있을까?
향후 3년 이상 성장하는 섹터는 어디일까?
최적의 가격을 어떻게 찾을 수 있을까?

이런 분을 찾습니다.

언제나 책을 손에서 놓지 않으시는 분 (가산점 10,000점)
영어로 된 자료를 듣거나 읽기에 부담이 없으신 분
무엇이든 빠르게 배울 수 있는 분. 학습 플랫폼(인프런/Udemy/Coursera 등)에서 독학을 해보신 분
no-code / low-code 또는 기초적인 수준의 웹/앱 개발이나 파이썬/SQL 작성이 가능하신 분 (또는 빠르게 배워서 업무에 활용할 생각이 있으신 분 - 디어에는 국내 최고의 실력을 갖춘 선생님들이 잔뜩 있어요!)
커뮤니케이션 능력이 뛰어나신 분
글을 논리정연하게 쓰시는 분

이런 분이시면 더욱 좋습니다.

창업 또는 신사업 경험이 있는 분
동아리, 카페 등 모임을 만들고 오랫동안 운영해본 경험이 있는 분
사업개발 또는 기획 관련 업무/동아리 경험이 있으신 분
PO/BD 경험이 있는 분
영화/드라마/소설/극본 등 스토리텔링 경험이 있으신 분

아래의 책에 뿌리를 두고 있습니다.

헤르만 지몬, 프라이싱 (Hermann Simon, Confessions of the Pricing Man)
윌리엄 손다이크, 현금의 재발견 (William Thorndike, The Outsiders)
워런 버핏 바이블
나심 탈레브, 행운에 속지 마라 (Nassim Nicholas Taleb, Fooled by Randomness)
제프 베조스, 발명과 방황 (Jeff Bezos, Invent and Wander)
이병철, 호암자전
팻 도시, 경제적 해자 (Pat Dorsey, The Little Book That Builds Wealth)
마크 랜돌프, 절대 성공하지 못할 거야 (Marc Randolph, That Will Never Work)
바이런 샤프, 브랜딩의 과학 (Byron Sharp, How Brands Grow)