디어 팀원들을 소개합니다

나는 디어에서 대표 역할을 맡고 있는 팽동은이라고 해.

솔직히 모르겠어... 그런데 디어에서 운영하는 동료 피드백 제도 덕분에 남이 보는 나의 특징을 한 가지 최근에 알게 됐어. 내가 얼굴을 자주 비빈대. 막 이렇게 (흉내) 하는데 그게 스트레스를 많이 받은 사람처럼 보인대. 얘기할 게 있어서 내 자리를 찾아왔는데 말을 걸기가 어려워진다고 하네... 하하핫! 난 진짜 얼굴 마사지할 때의 느낌이 좋아서 그런 건데 말이야... (시무룩)

좀 더 일반적으로 얘기해보자면 나보고 기계적이다, 라고 얘기하는 사람들도 조금 있어. 그리고 어릴 때는 "커서 사람 구실 하겠냐"라는 얘기도 친척들이 엄마한테 했었대. 내가 엄마랑 하도 떨어지길 싫어해가지고. 뭐, 지금은 잘 큰 거지!

나는 여가 시간에 사람을 안 만나. 거의. 일단 친구가 극히 적어서 사람 만날 일이 별로 없어.

여가 시간에는 크게 2가지 활동 밖에 안 하는 것 같아. 첫째가 책 보는거고, 둘째가 코딩하는 거! 내 개인 프로젝트를 3~4가지 정도 하고 있어. 최근에는 앱을 하나 출시했어 누구한테 얘기를 하진 않았지만. 플레이스토어에 출시를 했고 iOS에도 곧 출시할 예정이야. 풀스택으로 처음부터 끝까지 나 혼자 했는데, NodeJS로 백엔드, React Native로 앱을 만들고 데이터베이스는 MySQL로 했고... (생략)

지금 출시한 지 한 달 됐는데 현재 회원 수가 200명인데 1,000명 돌파하면 알려줄게. (웃음)

오늘은 디어의 공동 창업자(부대표)이자 물류팀 PO를 맡고 있는 손명균을 소개해보려고 해요.

그동안 옆에서 봐 온 명균은 다재다능, 그리고 전력투구 딱 두 단어로 표현할 수 있을 것 같아요. 디어가 단 20대의 킥보드로 건대 지역에서 처음 창업할 때는 기획자 겸 개발자 겸 디자이너를 맡았고요. 가맹 사업에 뛰어들 때는 영업본부장을 맡아 낮에는 경상도에 번쩍, 밤에는 전라도에 번쩍하며 성과를 냈었죠. 지금은 물류팀에서 캐리 서비스를 만들며 팀의 큰 축이 되고 있어요.

이날 인터뷰를 위해 만난 명균은 사무실 3층 옥상에서 눈을 감고 생각에 잠긴 모습이었어요. 이제 시작해 볼게요.

안녕! 인터뷰 기다리는 동안 잠깐 명상하고 있었어.

음… 배짱에 대한 생각? 아까 점심에 원진이형이 ‘배짱이 있는 사람이 오히려 유연할 수 있다’고 얘기했거든. 배짱이 있는 사람은 자신에 대한 믿음이 있고, 그러니까 오히려 유연할 수 있다. 곧은 대나무는 거센 바람에 꺾여버릴 수 있지만, 휘는 갈대는 그 바람을 다 버텨내는 것처럼. 그런 대화를 떠올리면서 나의 배짱에 대해 생각하고 있었어.

“창업에 대한 꿈이 있었지만, 접어두고 디어로 왔어. 내가 만들고 싶었던 ‘행복하고 똑똑한 회사’가 이미 여기에 구현돼 있더라고.”

오늘은 모빌리티 사업부를 책임지고 있는 김석태 형을 만났습니다. “100만 명이 넘는 이용자의 이동을 안전하고 편하고 즐겁게 만들자!“라는 목표 아래 똘똘 뭉친 부서인데요. 석태 형은 이런 모빌리티 사업부를 꾸려나가는 ‘안방 마님’이죠.

본부장으로서 모빌리티 사업부에서 일어나는 각종 의사결정에 관여하는 만큼 석태 형은 언제나 눈코 뜰 새 없이 바쁩니다. 그렇지만 항상 웃음을 잃지 않고 즐겁게 일하며 주변 팀원들에 늘 긍정적인 영향을 주는 사람입니다.

이런 석태 형이 어떻게 디어에 오게 됐는지, 어떻게 ‘몰입’을 유지하며 일하고 있는지, 또 팀원들에겐 어떤 성장 기회를 주고 있는지 들어봤습니다. 함께 보시죠.

나는 대기업부터 스타트업, 창업까지 정말 다양한 커리어를 거쳐왔어. 처음 사회생활을 시작한 건 한솔섬유 혁신경영팀이었어. 그 다음에는 GS리테일에서 편의점 영업 관리 및 직영·가맹점 관리 업무를 했어. 또 내가 인도네시아어를 할 줄 알거든? 그래서 GS수퍼마켓이 인도네시아에 진출하는 프로젝트에 참여해 신입 채용·교육 같은 HRD 업무를 맡기도 했어.

그러다가 쥴랩스라는 외국계 전자담배 회사에서 새로운 커리어를 시작하게 됐어. 거기선 1년 정도 초기 사업확장을 열심히 했었지. 하지만 규제 때문에 쥴랩스가 한국 사업을 철수하게 되면서 일자리가 없어졌어.

이제 뭘 해야 하나 고민하다가, 오래전부터 갖고 있던 창업의 꿈을 실현해 보기로 했어. 스마트스토어 같은 곳에 자기 아이디어를 물건으로 만들어 팔고 싶은 사람들을 대상으로, 적합한 제조사를 만날 수 있도록 매칭해주는 아이템이었어. 사업이 처음인 사람들이니까 단순 매칭에서 그치지 않고, MD나 계약 등의 절차도 우리가 지원해주는 플랫폼을 만들려고 했어. 중국 제조사들과의 연계가 중요한 창업이었는데, 아쉽게도 코로나 때문에 길이 막히면서 접게 됐지.

오늘 디어 인터뷰에서 만나볼 사람은 디어의 CSO이자 물류 사업부를 리드하고 있는 조재호 형입니다.

재호 형은 사실 세계적인 컨설팅 회사 ‘베인앤컴퍼니’에서 시니어 매니저까지 오른, 탄탄대로가 펼쳐져 있던 사람인데요.

그런 재호 형이 보장된 미래를 박차고 ‘디어’라는 스타트업에 합류한 계기는 무엇일까요?

“컨설팅을 오래 했지만, 결국 내 뿌리는 엔지니어였어. 내 손으로 직접 프로덕트를 만들고 싶다는 욕망을 참을 수 없어서 이직을 결심했지. 무수한 스타트업 가운데 사업 방향성이 일치하고, 인재밀도가 가장 높은 곳이 바로 디어였어.”

이번 인터뷰에선 물류 팀이 어떻게 혁신적인 프로덕트를 3개월이라는 짧은 기간에 만들어낼 수 있었는지, 그리고 앞으로 합류할 팀원에게는 어떤 성장의 기회를 제공할 수 있는지에 대해 집중적으로 들었습니다. 함께 보시죠.

아주 간략하게 얘기하면 ‘베인앤컴퍼니’에서 8년 동안 컨설턴트로 일했어. 중간에 대한제분 전략기획팀으로 잠깐 이직하기도 했고, 해외 MBA를 다녀오기도 했지만 결국 커리어의 시작과 끝은 베인이었지.

9월 첫째 주 TGIF에서는 재석이가 김명재 형을 인터뷰하는 시간을 가졌어요.

사전에 팀원들이 익명으로 제출한 질문에 하나하나 답해주는 시간이었는데요.

다들 오늘 인터뷰를 통해서 명재를 좋아하는 마음이 더 커졌을 거라고 생각해요!

프론트엔드 개발 리드로 디어에 왔지만… 지금은 물류팀 개발 리드를 맡고 있는 김명재라고 합니다.

세 명이나 하트를 달았다면 잘생긴 게 아닐까요? (농담) 사실 잘 모르겠어요. 좋게 봐주어서 고마워

‘힙한 사람’이라고 봐줘서 고마워. 사실 나는 패션에 큰 관심은 없었고, 인생에서 30년 정도는 아무 옷이나 막 입고 다녔어.

이건 좀 아니다 싶어서… 작년에 유튜브를 참고해서 옷을 많이 샀거든. 그 옷들을 돌려 입고 있는데, 힙한 패션으로 보인다니 뿌듯하네. 근데 아마 지금의 스타일을 한 10년 정도는 유지하지 않을까?